A
la hora de establecer una empresa con su respectiva fuerza laboral, cualquier
administrador con interés en el buen desempeño va a estar tremendamente
enfocado en las actitudes de sus empleados. Si bien la teoría habla de
componentes cognitivos, afectivos y conductuales, también habla sobre las
actitudes directamente relacionadas a los empleados y su relación con la organización.
Existen cuatro conceptos principales que sirven de puntos de análisis sobre el
comportamiento del empleado:
- Satisfacción laboral: ¿Cuál es la actitud del empleado hacia su labor? ¿Cumple tareas meramente por obligación, o lo hace porque disfruta la responsabilidad que se le ha otorgado a él/ella?
- Involucramiento laboral: ¿Existe un alto nivel de participación (fuera del cumplir su tarea) por parte del empleado? ¿Es importante para la vida del empleado la labor que completa? ¿Verdaderamente le interesa lo que hace?
- Compromiso organizacional: ¿Existe lealtad hacia la organización por parte del empleado? ¿Hay un fuerte nivel de identificación entre la misión/visión de la empresa y su fuerza laboral?
- Compromiso del empleado: Similar a la satisfacción e involucramiento laboral, ¿Se identifica un nivel de entusiasmo por parte del empleado cuando hace su trabajo? ¿Se identifica la energía correspondiente a la pasión que puede sentir el trabajador por lo que hace?

Se me hace difícil escoger solo una de las
respuestas que nos dio la presidente de PC Central de Servicios S.A a la hora
de efectuar la respuesta, ya que se pueden relacionar dos de los temas tocados.
En base a lo que sería el compromiso organizacional, se nos dijo que la cultura
de la empresa está fuertemente conectada a los valores familiares ya que es una
empresa familiar. Entonces los empleados le encuentran una facilidad de identificación
a la empresa que difícil de conseguir en otras empresas, ya que el ambiente
profesional se presta a también ser un ambiente de convivencia, donde no hay
restricciones de tocar la puerta de los gerentes y consultar acerca cualquier
tema. La alta gerencia de la empresa también intenta involucrar al máximo a sus
empleados en el desarrollo de proyectos, lo que va de mano con el
involucramiento laboral, para que sus empleados reconozcan la gran imagen y la
importancia de hasta la más pequeña labor asignada.
Se nos dijo en la entrevista un poco sobre
el compromiso de los empleados en esta empresa mediana, y es claro que la alta
gerencia de la empresa identifica que los empleados siempre van a tener una satisfacción
siempre y cuando las tareas se alineen con las metas propias del empleado. '
Reflexión:
